Strategia

La strategia perseguita da ERG mira a realizzare un Gruppo energetico diversificato “multi-energy” il cui obiettivo principale è la creazione di valore sostenibile nel tempo attraverso la crescita della profittabilità e la continua riduzione della dipendenza da fattori esogeni volatili anche attraverso una gestione bilanciata del portafoglio.

Refining & Marketing: nella Raffinazione Costiera, presente attraverso la joint-venture con LUKOIL, che gestisce un polo petrolifero leader nel Mediterraneo, sia in termini di dimensione che di complessità, ERG continua a perseguire una strategia di miglioramento continuo nell’efficienza e nella flessibilità degli impianti. Nel Downstream integrato ERG persegue un continuo processo di miglioramento strutturale al fine di massimizzare la profittabilità del canale commerciale e migliorare la sostenibilità nel lungo termine. In tale contesto ERG ha perfezionato il 1° ottobre 2010 un accordo con il gruppo francese Total per la fusione di Total Italia in ERG Petroli, nuova entità che ha preso il nome di TotalErg. La nuova società si posiziona come terzo operatore italiano nel Marketing con una quota di mercato Rete superiore al 12%, circa 3.322 stazioni di servizio, una capacità di raffinazione Inland di circa 116.000 barili al giorno, un’importante presenza nel settore Extra-rete e delle Specialties ed una significativa struttura logistica. Grazie alla joint-venture ERG beneficerà di un rafforzamento della posizione competitiva sul mercato con il raggiungimento di significative sinergie commerciali e di costi, in partnership con uno degli operatori oil più importanti al mondo. Nell’ambito dell’operazione di fusione, ERG ha condotto lo spin-off delle proprie attività di commercializzazione in Sicilia, che sono state scisse nella nuova controllata (100%) ERG Oil Sicilia (EOS), operativa dal 1° aprile 2010. EOS è un operatore primario nel marketing siciliano, con oltre 300 stazioni di servizio ed il 15% di quota di mercato rete a livello regionale, con una significativa presenza nel mercato extrarete ed un sistema logistico connesso alla Raffineria ISAB di Priolo.

Energia - Termoelettrico: ERG si prefigge lo scopo della massima valorizzazione dei propri asset elettrici, l’impianto IGCC di ISAB Energy (51% ERG), operativo dal 2000 attraverso la cosiddetta convenzione CIP6 di durata ventennale, e il nuovo impianto CCGT della controllata ERG Power, in pieno esercizio commerciale dal mese di aprile 2010, con potenza installata di circa 480 MW, che fornisce utilities ai clienti industriali del sito di Priolo ed energia elettrica merchant. ERG persegue anche l’obiettivo di entrare nel settore delle infrastrutture del gas attraverso due progetti attualmente in fase di permitting: Ionio Gas, società progetto in joint-venture con Shell per la rigassificazione di Gas Naturale Liquefatto (GNL) all’interno del polo industriale di Priolo, ed ERG Rivara Storage, società progetto in joint-venture con Indipendent Resources Plc (IRG) per lo stoccaggio di gas naturale nel nord Italia.

Energia - Rinnovabili: ERG persegue lo sviluppo, attraverso la controllata ERG Renew, della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, con particolare attenzione al settore eolico. Il piano strategico mira a consolidare la presenza sul mercato domestico per diventare uno dei primari operatori in Italia, come confermato dall’acquisto di ERG Eolica Adriatica S.r.l. (già IVPC Power 5 S.r.l.), ed al contempo espandere le proprie attività all’estero, in quei mercati che offrono condizioni favorevoli allo sviluppo dal punto di vista delle potenzialità e del quadro normativo regolatorio di riferimento. Oltre al mercato francese, dove ERG Renew ha già una presenza significativa, il focus è anche nelle aree dell’Europa dell’est che presentano alti potenziali di sviluppo. L’obiettivo è costruire nel medio termine un portafoglio di asset diversificato e bilanciato geograficamente, anche al fine di ottimizzare la gestione del rischio regolatorio. ERG ha lanciato il 14 dicembre un’Offerta Pubblica di Acquisto su tutte le azioni di ERG Renew, finalizzata al suo delisting, con l’obiettivo strategico di dotare quest’ultima di una più adeguata flessibilità finanziaria, organizzativa e gestionale, utile per attuare il proprio piano strategico e raggiungere e superare, attraverso crescita organica e/o acquisizioni, con maggiore rapidità, gli attuali obiettivi di investimento e di posizionamento sul mercato.